新华网沈阳7月9日电 鞍钢众元产业公司资源再生公司党委认真落实“党建融合年”“1546”工作思路，深入开展“对标找差距、干事促提升”活动，公司各单位共制定14个对标方案，针对19个方面、42项内容开展对标工作，切实取得实效。

  其中，再生作业区作业长带领班长前往葫芦岛锌厂开展对标学习，详细了解对标企业现场管理、设备管理、生产工艺等方面的情况，查找生产现场存在的薄弱环节；通过改进现场工艺流程，关闭原材料储槽明火等方式，即节约能源、又提高成材率；通过制作简易工具，避免产品表面出现勒痕，提升产品表面质量；通过改进操作工序，解决以往合金存在缩孔等问题；同时通过班组标准化管理对标，查找不足，切实提高作业区管理水平。营销中心协同安全环保生产部、回收作业区等单位到本钢板材进行对标学习，详细了解废旧物资管理经验；对标结束后，针对销售一般工业固废在环保要求上不明确、不具体、统计工作不完善等4个问题，制定了11项整改措施，切实提高废旧物资合规化管理水平。目前，该公司各单位“对标”活动有序开展，切实推动管理能力、管理水平提升，践行想事、干事、成事，务实、扎实、踏实的“干事理念”。